整体云迁移

评估阶段花的时间，会在执行阶段十倍还回来

跳过评估直接开搬的项目，我们接手过的返工率超过一半。两到四周的评估能把大部分坑提前挖出来。

评估子主题

把机房折旧、电力、带宽、人力与隐性成本都算进来的三年总拥有成本对比模型。

用流量采集与配置扫描还原真实的应用依赖拓扑，避免迁移时漏掉隐藏调用链。

从组织、流程、技能、安全与技术五个维度评估上云准备度，输出差距清单与补齐计划。

策略	做法	适用场景	成本 / 周期
Retire 下线	确认无用后直接关停	僵尸系统、重复系统	最低 / 最快
Retain 保留	暂不迁移，留在本地	有合规约束或即将退役	无迁移成本
Rehost 平移	整机镜像迁移，不改架构	老旧系统、时间紧、改造收益低	低 / 快
Replatform 平台改造	换托管服务，如自建 MySQL 转 RDS	希望减少运维负担	中 / 中
Refactor 重构	拆微服务、上容器、改 Serverless	核心业务、需要长期演进	高 / 慢
Repurchase 替换采购	换成 SaaS 产品	通用系统如 OA、CRM、邮箱	看订阅价

实际项目里通常是混合策略：60%-70% Rehost 或 Replatform 先上云，核心系统上云后再逐步 Refactor。

这个问题没有统一答案，取决于机房合同到期时间和团队带宽。如果机房还有一年以上，可以边改边搬；如果只剩三个月，先 Rehost 上云再优化是更现实的选择。

我们通常建议「先上云，后优化」，理由是：上云本身就能带来弹性和运维效率的提升，而在云上做改造比在 IDC 做改造更容易（环境好开、回滚方便、工具链完整）。唯一的例外是那些明显撑不住的架构，比如单点数据库，那必须在迁移方案里一并解决。

下一步

留下需求，沐杉云的解决方案架构师会在一个工作日内联系你，提供免费的现状评估、迁移方案草案与 TCO 测算表。